公立医院如何做好高低值耗材管理(医用耗材精细化管理)

2023-09-19 09:06

医用耗材管理是公立医院运营中的重要环节,其中高低值耗材的管理更是重中之重。公立医院需要精细化管理医用耗材,以确保医疗质量和安全,同时提高成本控制和运营效率。


1.高低值耗材分类管理


公立医院应对医用耗材进行分类管理,将高低值耗材分别进行管理和库存控制。高值耗材一般包括植入类、介入类、人工关节等,需建立严格的采购、库存、使用、追溯等管理制度。低值耗材则包括卫生材料、一次性用品等,需建立完善的采购、库存、配送等管理流程。



2.精细化管理制度


公立医院应制定精细化的医用耗材管理制度,明确各部门的职责和工作流程。例如,采购部门应建立供应商档案,对供应商进行全面评估和审核;库存管理部门应对每种医用耗材制定合理的库存上限和下限,并定期进行盘点和清理;使用部门应建立使用记录和追溯制度,及时反馈使用情况等。


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3.信息化管理手段


公立医院应运用信息化管理手段,建立医用耗材管理系统和相关数据库。通过系统实现医用耗材的采购、库存、配货、退货等全流程的信息化管理,提高管理效率和质量。同时,通过数据库实现医用耗材使用的数据分析和监测,及时发现和解决问题,提高管理水平和运营效率。