一图读懂分级落实医院信息化建设标准该用什么管理系统

一图读懂分级落实医院信息化建设标准该用什么管理系统

全品类、流程、要素质量管理，重量感应、一码溯源、全程冷链监控

精细化管理、精准化配送，院内物流优化、自动采购、智能设备实现精准配送

高效率、低成本、零库存管理，按照实际消耗结算的“零库存管理模式

RF/RFID条码简易管理模型（管理到试剂上机）

LIS整合模型（管理到仪器和运营效率）

效期管理：效期预警以及近效期优先消耗管理，降低损耗；

冷链管理：外部冷链与内部冷链无缝对接管理，全程质量、温度监控；

医院内外信息互通及管理

统一编码，准入标准化

耗材全流程自动化和智能化统一管理

从采购（供应商、品种、排名）；供应（多级库存、效期、批号、冷链）；使用（品种、设备、科室、）；耗损（过期、失控、人为）；结算（多级结算、零库存）等进行多维度分析，确保院内药、耗占比符合国家要求

数据共享化、医护移动化、信息条码化

使用传感器技术、RFID标签、嵌入式系统技术，完善医疗产品质量追溯体系，增强运营管理效率，分类精细化，科室个性化管理。