医院医用耗材SPD合作方案
2018-07-02 17:41
目前医院供应链管理，基本基于手工操作，工作量大且容易出错；库房内部管理比较粗犷，依靠科室人员的个人经验；效期控制仅依靠管理人员的经验；与供应商信息不对称，沟通成本花费较大。
医院医用耗材SPD合作方案
帮助医院
条码化快速收货，减少手工录入和人工验收工作量
智能化收货校验，自动校验计划、采购价格、批号效期，严格监管；
精细化库房管理，降低库存积压，减少损耗；
库房条码化管理，精确定位库存，快速拣选，快速盘点；
与供应商信息系统互联互通，降低沟通成本；
严谨的效期管理，在系统各个环节流程监控，保证质量；
切合国家GSP，GUP质量管理要求。
帮助医用耗材供应商
与医院系统互联互通，降低沟通成本，提高信息传递时效；
条码化快速收货，减少配送时间，节省物流人力；
精细化库房管理，降低库存积压，降低退货成本。