耗材零加成政策的推行,导致医院耗材管理部门逐渐成为医院的成本中心;传统的医用耗材管理模式又是粗放和低效的。如何在提升医用耗材精细化管理水平的同时,降低医院医用耗材管理的人工成本压力?
SPD模式是一种医院服务模式的构建。其主要建设内容包括:针对医院量身打造出满足医院实际管理需求的管理模式建设、院内库房改造建设、信息系统建设、服务人员派驻建设等。SPD模式给医院带来的不单单是软硬件产品,最主要的是院内医用物资的服务理念。通过这种服务模式的构建,通过这种专业化的分工,能够在实现医院医用物资零资金占用的情况下,保障医院医用物资供应及时、安全;能够显著降低医院管理的各方面成本,提升医院整体运营效率;能够完全解放医护和药剂人员回归一线服务本职工作。
医院耗材管理SPD模式通过信息系统的标准化建设和院内物流流程再造,以及条码识别技术的应用,使院内物流作业规范简化,提高作业效率,降低差错。