严控“耗占比”大势所趋,三甲医院如何整改?

2018-08-13 17:19
(全国各省市取消耗材加成实施情况表格,图片来源网络)

那么三甲医院耗占比居高不下,如何降低耗占比?
医用耗材集约化运营服务从两方面入手:一、降低耗材成本和采购价格;二、优化院内供应链流程,直接降低耗占比。
一、降低耗材收费成本,从供应配送端压低耗材采购价格?
1、医院主导,逆向选择配送及供应商,药品、耗材集中第三方流通企业配送;带量采购提高议价权,降低药耗价格。
2、优化供应商管理,对耗材“一械多名”、供求不一等现象进行改善,管理产品目录和审查供应商资质,同时避免垄断,对接多供应商,医院依然掌握品种选择权。
二、院内耗材供应链管理,优化院内配送、申领、使用、结算的供应链流程,降低各个环节耗材占比
1、通过优化院内耗材流通环节,实现全品类条码化管理、一码溯源、降低损耗,按实际消耗与供应商结算的“零库存”模式。
2、通过集约化信息云平台,对院内耗材流通各个环节大数据进行多维分析、管控,为医院控耗控费提供决策支撑。
(医院耗材实时监控平台)