SPD精细化院内医用药品管理解决方案的探究
2020-04-08  浏览:

在新医改的背景下,药品零价差在全国范围内逐步推行,药品在医院的直接增值变为零,变成了单纯的院内服务,如何更有效地管理医院内的药品流通?如何更有效地管理院内药品的流通,在保证医院药品供应畅通和信息资源共享的同时,实现合理的物流成本? SPD精细化院内医用药品管理解决方案成为潮流。
 
我国医院现状药品运营状态
 
当前我国医药物流一般分为“药库-药房-科室”三级结构,通过院内HIS系统进行信息管理,专注于医嘱、处方在院内的流转,对药品流通环节的管理上一般仅做到账目的记录,对药品物流管理的支持普遍偏弱,医院院内药品流通的种类居多,管理的要求严格,在传统的管理模式下,大部分医院药品物流管理工作,如向供应商进行采购申领、入库验收、本部门的库存管理、出库拣货、出库发药、乃至配送搬运工作都由医院的药师、护士承担,需要大量的人力,效率降低。
 
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医疗耗材集约化运营SPD模式
 
要升级医院药品、耗材运营管理模式,医院管理的信息化是医院物流改善升级的前提和基础,除了院内HIS系统,还需要与其对接的医院物流管理系统,起到药品及耗材等货品条码识别技术的功能,使物流变得简单,实现一键扫码识别,降低医务人员的工作量,提高工作效率,降低手工出现的差错,提高医院药品服务质量。
 
医院SPD系统在原有的信息系统基础上,使技术和信息化更加完善,能实现医院药品物流管理的采购管理,院内一级物流仓库的仓库管理,以及面向院内各药房、配置中心、病区、诊室、手术室等消耗部门的消耗配送补充管理,减少院内各部门的本部门库存管理压力,让医务人员回归到临床工作,体现院内药品物流服务价值。 
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