物联网,满足医改下医院管理新需求
2021-03-22  浏览:

刚刚过去的2020年,我国医改依然如火如荼,各项改革持续推进,深化医药卫生体制改革是2021年工作重点,坚持基本医疗卫生事业公益属性,以提高医疗质量和效率为导向,以公立医疗机构为主体、非公立医疗机构为补充,扩大医疗服务资源供给。 以大供应链,ebig

加强公立医院建设,加快建立现代医院管理制度,深入推进治理结构、人事薪酬、编制管理和绩效考核改革。加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局,建设国家医学中心和区域医疗中心。加强基层医疗卫生队伍建设,以城市社区和农村基层、边境口岸城市、县级医院为重点,完善城乡医疗服务网络。加快建设分级诊疗体系,积极发展医疗联合体。加强预防、治疗、护理、康复有机衔接。

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最新医大智能创意图9 2

内容来自以大供应链

推进国家组织药品和耗材集中带量采购使用改革,发展高端医疗设备。完善创新药物、疫苗、医疗器械等快速审评审批机制,加快临床急需和罕见病治疗药品、医疗器械审评审批,促进临床急需境外已上市新药和医疗器械尽快在境内上市。提升医护人员培养质量与规模,扩大儿科、全科等短缺医师规模,每千人口拥有注册护士数提高到3.8人。实施医师区域注册,推动医师多机构执业。稳步扩大城乡家庭医生签约服务覆盖范围,提高签约服务质量。支持社会办医,鼓励有经验的执业医师开办诊所。 copyright ebig

宏观上看医改政策,体制改革是根本(医保):医保局挂牌(2018.5); DRG从顶层设计(2019)、模拟测试(2020年30个城市)、实际付费(2021年)。绩效改革是驱动(医疗):国家卫健委在城市医疗集团、县域医供体、分级诊疗等医疗改革的基础上,严格执行公立三级(2019.1)、二级(2019.12)、基层医疗机构(2020.8)绩效管理;4个维度、50个定量指标。价格改革是核心(医药):取消加成;国采、国谈直接降价;辅助药品、辅助耗材、检验重点监管是直接控量。 mescm.com

新医改下,运营管理将成为医院重点,DRG病组盈亏分析,药、耗占比分析,重点品种、辅助品种用量管控,价格管控,损耗与人工成本管控,将促进医院从收益管理,成本管控,管控方法上进行改变。DRG、RBRVS、HRP、SPD等科学的管理工具成为医院的迫切需求。 广东以大供应链管理有限公司

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医大智能智慧供应链SPD管理平台,以信息技术为核心、物联网、大数据等新技术应用,实现医疗物资管理提质增效,减负降本,满足使用后结算,零库存管理,让药品、耗材、试剂等医疗物资采供用环节精细化管理。智慧供应链SPD管理平台与医院His、LIS、HRP等内部系统平台无缝对接,也可与政府GPO采购平台,供应商ERP对接,达到院内院外信息互联互通一体化。 mescm.com


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