高值耗材管理-医院管理的"难言之隐"
2021-03-16  浏览:

耗材管理成智慧医疗创新高地 内容来自以大供应链


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      近几年医改政策频出,尤其是近年来针对医药耗材的重大改革,包括取消医疗机构药品耗材加成、两票制甚至到今年加速推进的一票制、医改'GPO'、治理高值耗材改革方案等等。随着我国政策对高值耗材监管逐步加深,医院的药品、器械、试剂、耗材,尤其是高值耗材等都将陆续走向规范化、精细化管理。

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      医院高值耗材管理最突出的问题就是价值高、风险大。这是因为高值医用耗材的管理涉及供应商、库房管理员、使用科室、消毒科等多方关系。每个环节具有多变性,影响因素越多,管理过程越复杂,使用后难追溯。因此,能否对高值耗材进行精细化管理,成为了医院把控医疗物资成本的关键。

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      现在,有不少医院对高值医用耗材仍旧在使用传统模式和一级库管理,一级库管理已经完全不适用,因为只对医用耗材的一级库进行了简单的分类管理。这也就意味着该院将面临着物料信息庞杂难以管理、数据统计效益分析难、耗材使用科室流程特殊、贵重物品管理风险、结算流程复杂、人员效率低等问题。高值耗材显现出来的问题主要在积压库存、产品质量随时间消耗影响使用、物资紧缺供应不足、审批流程复杂、耗材"跑冒滴漏"、高峰申领排队效率低,术后计费易出错等现象层出不穷这些问题也使高值耗材管理成为了医院管理的"难言之隐"。 copyright ebig

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医大智能以“智慧医疗物联网平台”切入让医疗物资管理更新换代。 广东以大供应链管理有限公司

      在传统模式中,当使用耗材物资告罄时,要么通知供应商送货,要么科室前往物资管理部门领用。供应商配送需要花费时间,特别在一些紧急状态时,需要耗费时间等待;而科室自行领取又占用医护人员的时间精力,传统的医用物资管理配送较为低效,给工作带来不便。SPD系统应运而生。

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医大智能SPD可以形成耗材物流、信息流、资金流闭环的精细化模式中,高值耗材被供应商送至SPD中心库房后,会对每一个耗材赋予唯一的RFID标签,关联品名规格等相关信息,然后被推送到科室存储到智能高值耗材柜中。

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      智能高值耗材柜配置多种传感器,可以识别柜内高值耗材信息,以及存取人员信息。柜内系统会根据柜内耗材的数量及有效期,自动调整配送策略,让科室内的耗材总是维持在一个合理的数量。

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      这样就实现了高值医用耗材入院、存储、使用、计费的全程追踪管理,将高值耗材与医嘱、费用相关联,向上追溯到供应商和生产厂商,向下追溯到手术医生和患者个人,发生不良反应及时响应,这种全程管理,可有效控制耗材使用比例,降低患者医疗费用,最大限度地控制高值医用耗材潜在的使用风险。 内容来自以大供应链


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