东莞康华医院SPD项目案例
2019-08-16  浏览:

案例背景

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广东康华医疗有限公司经营两家私人营利性综合医院——康华医院及仁康医院。康华医院及仁康医院均位于东莞,集团还已与众联心血管病医院 (一家位于重庆的心血管病医院)订有咨询及管理协议。康华医院于2006年11月投入营运,为中国首家获评为三级甲等医院(中国医院可获得的最高评级)的私立营利性综合医院。截至2016年4月30日,康华医院的大型多专科团队由 400多名医生、50多名多点执业医生及30多名香港医师打造而成,为患者持续提供医疗服务。仁康医院于2008年3月投入营运,是一家全方位服务的综合医院,向住院及门诊病人提供与康华医院类似的多学科诊断及治疗。众联心血管病医院位于重庆江北区。医院大楼的建筑面积约为17,000平方米。医院于2016年底前开始营运。

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东莞康华医院
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业务需求

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围绕以大的医院供应链平台实现厂家、医药公司、集团医院药房的物流圈。实现物流、信息流、资金流的信息化管理。
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1.为配送商、集团医院、厂家等提供一个第三方信息共享平台,实现数据实时无缝对接。 以大供应链,ebig

 

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2.涵盖集团医院药品采购、请领、配送、验收、库存管理、患者使用等所有流转环节。

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3.以现代化的信息设备为支点,以完善的信息服务系统为核心,精细化集团医院药房管理。

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4.有效提升药品全流程高效流转,缩短周转时间、减少库存量、优化流通环节,节省人力、物力成本。 本文来自以大供应链

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5.严格监控集团多家医院的药品流转全流程,有效预防药品流通误差,保障用药安全。 内容来自以大供应链

 

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6.为相关政府部门的监管提供强有力的支撑。 本文来自以大供应链

 

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实施方案

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HSCM系统作为医药配送公司ERP系统和集团多家医院HIS系统信息共享的桥梁,为集团各家医院请领、采购、配送、验收、库存管理、拣选、患者使用跟踪各个环节实现信息化、条码化的管理。同时结合先进的硬件设备如无线射频设备、电子拣选标签、LED电视、分包机等等实现人力成本节省、效率提高、减少差错率并实现信息实时传达,利于厂家、患者、集团多家医药销售终端的信息互通,实现未来医疗信息网。

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实施效果 copyright ebig


1. 集团化管理:集团化管理模式,多维度获取采购,入库,配送等各方面业务的数据汇总分析。

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2.智能收货:供应商将配送数据传输到HSCM转换成集团医院HIS的收货数据,使用手持终端实现条码化智能收货。

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3.退货发布:提供一个共享的平台是医院和配送商双方能及时获取退货的信息。 内容来自以大供应链

 

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4.数据共享:实现医院和配送商之间配送信息、库存、退货等信息的共享。

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5.决策分析:合理分析配送商商品的供货率。

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6.专业分工,体现专业价值:让药师等专业人士回归专业本质工作,仓储物流由配送商物流人员完成,节约成本,提高医院运营效率。









 

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